Att bara se det negativa varför bara hitta på nytt om det gamla brister. Ta fasta på vad som fungerar dåligt (det negativa) och vidtag därefter åtgärder så att det fungerar bra. Då krävs utvärdering av tingens ordning och att cheferna vågar se och ta tag i ”det negativa”.
Ledarskapets mål är inte på något sätt annorlunda idag. Ledarskapet syftar till att få människorna i organisationen att lösa sina uppgifter så effektivt som möjligt. Då krävs både ”draken och herr godman” i samma person. Egenskaper likt en hårborste med en mjuk och en hård sida.
Att fegt huka gör att man i bästa fall undviker konflikter på kort sikt med de kommer tillbaka i det långa perspektivet.
Ibland undrar jag om flera av dagens ”teamledare” har tid att leda sina arbetslag då de ofta är borta på kurser. Men jag kan hålla med de anställda som säger, han/hon trivs inte med oss här finns för mycket att göra.
StenS