Din väg leder mot målet men inte på fem år. Den du beskriver verkar tagen från levande livet och innehåller säkert fördelar. Exvis - ambulansunderhållet hos brandkåren och inte minst samarbetstankarna.

Enligt min mening har alternativet också nackdelen att löneutvecklingen försvåras på grund av de täta banden till räddningstjänsten. Om jag inte bedömer situationen felaktigt så sker flertalet ambulansutryckningar skilt från räddningstjänsten.

Ambulassjukvården måste få en högre egen profil. Min kalkyl syftade inte till att vända på allt, utan syftet var att skissa behov och kostnader i stort för att nå SoS kunskapslyft inom fem år. Det grundvärdet kommer att avgöra om vi går från ord till handling i närtid.

Men om jag skall uttrycka vad jag tror blir en realitet när allt flytit upp - då ser jag din lösning med ett tillägg. Nämligen att sjuksköterskorna blir färre för att hittar andra intressanta uppgifter när pensionsavgångarna lättar på anställningsstoppen i husen.

Förtydligande?