Jag tror att vi inte skall vara rädda att följa upp verksamheten. De kanske är så, att vi schablonmässigt driver fram ökade kompetenser som inte erfordras. De ökade kompetensen kostar alltid pengar. Och det är onödigt att kasta dem i sjön.
För att åstadkomma hög effektivitet bör verksamheten regelbundet utvärderas. Det behöver inte vara märkvärdigt. Ställ frågan VARFöR gör vi så? Eller är vi nöjda med RESULTATET. Och samtidigt dra sig till minnes sagan om "Kejsarens nya kläder" - tro på och våga säga det man ser.
Ibland är kanske kompetensen för hög, ibland för låg. Vad jag förstår är det bara läkaren som får ställa diagnos och ge ordination med "receptbelagda läkemedel".
StenS