Problemet med Sveriges akutmottagningar är inte ditt fel Jonas.
Jag vill också rikta mig till dig, Sten. En akutmottagning som behöver förbereda sig tycker jag är ytterst tveksamt om man kan kalla det för akutmottagning. En akutmottagning skall redan vara förberedd på dess uppgift som mottagning för akuta fall.
Därför är det extremt viktigt att en akutmottagning har en bra struktur att jobba efter och ett bra ledarskap.
Jag har som många andra besökt akutmottagningen och fått uppleva dess väntetider, väntetider som inte skulle behövas om struktur och bra ledarskap skulle råda.
Jag skulle vilja påstå att bra ledarskap inom "vårdorganisationen" är en bristvara. Ledarskapet består oftast av sjuksköterskor eller läkare med någon forma av administrativ utbildning. Det stora problemet är att dessa inte är ledare! De är vårdutbildade och skall jobba med vårdfrågor och patienter, inte tramsa med det som dom inte kan!
Ett stort dilemma är kompisrelationer som chefer inom vården ständigt konfronteras med.
De skall plötsligt börja bestämma över tidigare arbetskamrater samtidigt som dom inte klarar av de grupperingar som finns inom avdelningen, konflikthantering är något som vårdchefer har i sin utbildning, tyvärr är det få som ändå kan hantera konflikter. Den största energin går till att försöka få allt att flyta på så att inte tidigare arbetskamrater börjar ifrågasätta dig.
Därför Jonas behöver du inte känna dig träffad av Stens vedträ, om du inte är avdelningsföreståndare för isåfall är det bara att kackla på.
Ps! Välkommen till debatten, Kalle Tuta.
Tack för ordet
Raul